Σε μία περίοδο που η τοπική αγορά της Δυτικής Μακεδονίας δοκιμάζεται σκληρά από την ακρίβεια, την ενεργειακή κρίση, αλλά και τις συνέπειες της απολιγνιτοποίησης, ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Πτολεμαΐδας-Εορδαίας, Θεόδωρος Βυθούλκας, μιλάει στην One Voice με λόγο ευθύ και χωρίς ωραιοποιήσεις.
Περιγράφει τη σκληρή καθημερινότητα που βιώνουν οι μικρομεσαίοι έμποροι στην Πτολεμαΐδα και την ευρύτερη περιοχή, αναλύει τις βαθιές παθογένειες της αγοράς και καταθέτει συγκεκριμένες προτάσεις, προειδοποιώντας ότι, χωρίς άμεσες και ουσιαστικές πολιτικές παρεμβάσεις, η μετάβαση κινδυνεύει να μετατραπεί σε μόνιμο οικονομικό και κοινωνικό αδιέξοδο για ολόκληρη τη Δυτική Μακεδονία.
Πώς αποτυπώθηκε, τελικά, η αγοραστική κίνηση την περίοδο των Χριστουγέννων στην Πτολεμαΐδα και την ευρύτερη περιοχή της Εορδαίας; Ήταν καλύτερη, χειρότερη ή απλώς στάσιμη σε σχέση με πέρυσι;
Η σύγχρονη πραγματικότητα που αφορά στο λιανικό εμπόριο έδωσε τα πρώτα σημάδια της αλλαγής στα χρόνια του κορονοϊού, που σε συνδυασμό με την απολιγνιτοποίηση, έφερε σε δυσχερή θέση τα φυσικά καταστήματα της Πτολεμαΐδας. Η ραγδαία αύξηση των πωλήσεων των e-shop δεν αφήνει περιθώρια, ακόμη και στον πιο αισιόδοξο, ώστε να ελπίζει για καλύτερες μέρες στα φυσικά καταστήματα.
Παράλληλα, δεν πρέπει να αμελούμε και τις δύσκολες χειμερινές καιρικές συνθήκες της περιοχής μας, όπως για παράδειγμα τις μέρες με ολικό παγετό, που δυσχεραίνει αναπόφευκτα την κίνηση στα φυσικά καταστήματα. Παρ’ όλα αυτά, οι μέρες των γιορτών είναι κατεξοχήν οι μέρες των φυσικών καταστημάτων και παρατηρήθηκε καλύτερη κινητικότητα, αν και όχι αυτή που θα θέλαμε να δούμε. Συγκεκριμένες μέρες βγήκε ο κόσμος για αγορές, όπως και την περσινή χρονιά, κάτι που μας βοήθησε να πούμε πως και η φετινή χρονιά ήταν, σχεδόν, ίδια με την περσινή.
Κατά την άποψή σας, ποιοι παράγοντες επηρέασαν περισσότερο αρνητικά την κατανάλωση στις γιορτές; Το υψηλό κόστος ζωής, η ενεργειακή ακρίβεια, η φορολογία ή η γενικότερη οικονομική ανασφάλεια;
Κατά παράδοση, το εμπόριο είναι ο σφυγμομετρητής της αγοράς. Είναι ο πρώτος κλάδος που αντιλαμβάνεται την οικονομική κρίση και ο τελευταίος που επανέρχεται στην πρότερη κατάσταση.
Το πρόβλημα είναι πολυπαραγοντικό και θα μπορούσαμε να πούμε πως, το υψηλό κόστος ζωής για τους καταναλωτές από τη μία πλευρά, και η ενεργειακή ακρίβεια, η υψηλή φορολογία και η πάρα πολύ χαμηλή έως ανύπαρκτη ρευστότητα των επιχειρήσεων, από την άλλη, είναι οι βασικότεροι παράγοντες που επηρεάζουν αρνητικά, στην πρώτη περίπτωση την κατανάλωση και στη δεύτερη περίπτωση τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων.
Ποιο είναι το κυρίαρχο μήνυμα που λαμβάνετε από τους εμπόρους-μέλη του Συλλόγου; Υπάρχει αισιοδοξία ή επικρατεί ανησυχία για τη βιωσιμότητα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων;
Το υψηλό λειτουργικό κόστος των επιχειρήσεων, σε συνδυασμό με τα περιορισμένα οικονομικά των καταναλωτών, δημιουργούν ασφυκτική πίεση στην αγορά. Υπάρχει τεράστια ανησυχία για τη βιωσιμότητα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και αυτό παρατηρείται και σε όλες τις έρευνες που τις αφορούν.
Εμείς διαπιστώνουμε μια αδυναμία προσαρμογής των πολύ μικρών ατομικών επιχειρήσεων στον ψηφιακό μετασχηματισμό και στα ηλεκτρονικά κανάλια πωλήσεων, αλλά και την αδυναμία του κράτους, που υποχρεούται να τους βοηθήσει να προσαρμοστούν για να αντέξουν τον πόλεμο των μεγάλων.
Μπορεί σήμερα ένα μέσο νοικοκυριό της περιοχής να στηρίξει την τοπική αγορά, όπως στο παρελθόν, ή έχει, πλέον, εξαντληθεί οικονομικά; Τι σας λένε οι ίδιοι οι επαγγελματίες;
Το πρώτο που σκέφτεται ένα νοικοκυριό είναι τα είδη πρώτης ανάγκης. Με την ακρίβεια στα ύψη, οι τσέπες των καταναλωτών έχουν αδειάσει, ήδη, μετά από την επίσκεψη στο σούπερ μάρκετ, πριν από οποιαδήποτε σκέψη για αγορές στα υπόλοιπα εμπορικά καταστήματα.
Παράλληλα, η κατακόρυφη μείωση του ΑΕΠ της περιοχής λόγω του κλεισίματος των εργοστασίων της ΔΕΗ, έχει φέρει σε
δυσχερή θέση όλα τα νοικοκυριά και, φυσικά, η κατανάλωση έχει μειωθεί δραματικά.
Ποια συγκεκριμένα μέτρα θα μπορούσε -και θα έπρεπε- να λάβει άμεσα η Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας, ώστε να ενισχυθεί το διαθέσιμο εισόδημα και η εμπορική κίνηση στις πόλεις που πλήττονται από τη μετάβαση;
Η αλλαγή του οικονομικού μοντέλου της Δυτικής Μακεδονίας, μετά το τέλος του λιγνίτη και της γούνας, έχει καθυστερήσει πάρα πολύ και θα χρειαστεί ακόμη περισσότερος χρόνος για να έρθουν επενδύσεις στη Δυτική Μακεδονία, που θα δώσουν νέα ώθηση και εκ νέου ανάπτυξη στην περιοχή.
Ο στόχος όλων, και της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας, είναι η προσέλκυση νέων επενδύσεων, αλλά πέρα από το δύσκολο της υπόθεσης, απαιτεί και πάρα πολύ χρόνο.
Αισθάνεστε ότι, η Πολιτεία αντιλαμβάνεται το βάθος της κρίσης που βιώνει το τοπικό εμπόριο; Ή οι παρεμβάσεις, μέχρι σήμερα, είναι αποσπασματικές και ανεπαρκείς;
Αντιλαμβάνονται όλοι το πρόβλημα στην περιοχή. Για να καταλάβουν, όμως, το μέγεθος και την έκταση του προβλήματος στην τοπική αγορά θα πρέπει να γίνουν μέρος της και αυτό είναι εξαιρετικά δύσκολο.
Έχουμε δηλώσει σε όλους τους τόνους την κρισιμότητα της κατάστασης στην περιοχή, και γίνονται παρεμβάσεις μέσω κάποιων προγραμμάτων του Σχεδίου Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης και της ΔΥΠΑ, αλλά δεν αρκούν, ώστε να ανακόψουν την πτωτική τάση που βιώνουμε στην πόλη της Πτολεμαΐδας. Χρειάζονται πολλά περισσότερα να γίνουν και σε πολύ πιο σύντομο χρονικό διάστημα, ώστε να μην καταρρεύσει ολόκληρη η Δυτική Μακεδονία.
Τι λείπει περισσότερο σήμερα από τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις της Πτολεμαΐδας; Ρευστότητα, σταθερό φορολογικό πλαίσιο, μειωμένο ενεργειακό κόστος ή ουσιαστικά αναπτυξιακά κίνητρα;
Είναι ένα μείγμα όλων των παραπάνω, που κρατάει δεμένες τις τοπικές επιχειρήσεις σε μια κατάσταση σταθερή, χωρίς διάθεση για ανάπτυξη από τους επιχειρηματίες. Οι προτάσεις του Εμπορικού Συλλόγου στα παραπάνω είναι συγκεκριμένες:
- Κατάργηση της προκαταβολής φόρου για όλες τις επιχειρήσεις,
- κατάργηση του τέλους επιτηδευματία,
- επιδότηση ρεύματος στις επιχειρήσεις που πλήττονται από την απολιγνιτοποίηση,
- θερμικό ισοδύναμο, καθότι ο χειμώνας στην περιοχή είναι ιδιαίτερα βαρύς,
- ειδικό φορολογικό καθεστώς σε ολόκληρη τη Δυτική Μακεδονία,
- ειδικά κριτήρια χρηματοδότησης από τις τράπεζες σε επιχειρήσεις που πλήττονται από την απολιγνιτοποίηση,
- νέα αναπτυξιακά χρηματοδοτικά προγράμματα με επιχορήγηση από το Σχέδιο Δίκαιης Αναπτυξιακής Μετάβασης.
Πόσο επηρεάζει την τοπική αγορά το γενικότερο κλίμα αβεβαιότητας γύρω από την οικονομική πορεία της περιοχής, μετά την απολιγνιτοποίηση; Έχει χαθεί η εμπιστοσύνη στο μέλλον;
Οποιαδήποτε αλλαγή που επιφέρει αρνητικές οικονομικές επιπτώσεις σε μια πόλη, όπως στην περίπτωσή μας η απολιγνιτοποίηση, δημιουργεί κλίμα αβεβαιότητας, και τα σημάδια της φαίνονται από την πρώτη μέρα στον εμπορικό κόσμο.
Ο Εμπορικός Σύλλογος Πτολεμαΐδας, θέλοντας να βοηθήσει τα τοπικά φυσικά καταστήματα, δημιούργησε την κάρτα μέλους «Ptolemaida Club Card» για όλους τους καταναλωτές της πόλης μας. Οι καταναλωτές προμηθεύονται την κάρτα τους, με έναν μοναδικό κωδικό, από όλα τα συμβεβλημένα καταστήματα. Ο καταναλωτής εγγράφεται στο πρώτο κατάστημα, από το οποίο παραλαμβάνει την κάρτα μέλους. Στη συνέχεια χρησιμοποιεί την κάρτα για να μαζεύει πόντους σε οποιοδήποτε συμβεβλημένο κατάστημα επισκεφθεί. Συνεπώς, μιλάμε για ένα ενιαίο σύστημα συλλογής πόντων, το οποίο συνδέει όλα τα καταστήματα και όλους τους καταναλωτές, οι οποίοι μπορούν να επωφεληθούν από εκπτώσεις σε επόμενες αγορές, αφού συλλέξουν συγκεκριμένους πόντους, με μόλις μία κάρτα για όλα τα καταστήματα.
Υπάρχουν κλάδοι του εμπορίου που άντεξαν ή ακόμη και βελτίωσαν τη θέση τους μέσα στο 2025; Και τι μπορούν να διδαχθούν οι υπόλοιποι από αυτά τα παραδείγματα;
Κανένας κλάδος δεν βελτίωσε τη θέση του, αλλά σε όλους τους κλάδους γίνεται μεγάλη προσπάθεια ψηφιακής μετάβασης και δημιουργίας ηλεκτρονικού καταστήματος. Με την ανάπτυξη ενός ηλεκτρονικού καταστήματος, το οποίο έχει και φυσική παρουσία στην πόλη, αυξάνεται η εμπιστοσύνη στους καταναλωτές και παράλληλα, ανοίγει ο δρόμος της εξωστρέφειας προς ολόκληρη την Ελλάδα, ακόμη και στην Ευρώπη.
Σε αυτό το πλαίσιο κινείται και ο Εμπορικός Σύλλογος Πτολεμαΐδας, που με πρωτοβουλία του, και στη συνέχεια με χρηματοδότηση από το Επιμελητήριο Κοζάνης και με την υποστήριξη της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας, δημιούργησε το «Panefkolo.gr». Το έργο αφορά σε μια ιστοσελίδα marketplace, στην οποία οι συμμετέχουσες επιχειρήσεις-μέλη του Επιμελητηρίου Κοζάνης, που διαθέτουν e-shop, μπορούν να διαφημίζουν η καθεμιά 20 επιλεγμένα προϊόντα, τα οποία διαθέτουν σε ασυναγώνιστες τιμές, σε διαφορετικό κουπόνι το καθένα, μέσω του οποίου ο χρήστης μπορεί να επισκεφθεί το εκάστοτε ηλεκτρονικό κατάστημα (e-shop).
Με αυτήν την ιστοσελίδα συγκεντρώνονται όλα τα e-shop της περιοχής μαζί, ώστε να διαφημίζουν τις προσφορές των προϊόντων που διαθέτουν και με μια κοινή διαφημιστική προβολή, να αναπτυχθούν περαιτέρω και να φέρουν χρήματα από όλες τις περιοχές της Ελλάδας, στην Περιφερειακή Ενότητα Κοζάνης.
Κοιτώντας μπροστά στο 2026, ποιες είναι οι προβλέψεις σας για την τοπική αγορά; Μπορεί να υπάρξει ουσιαστική ανάκαμψη ή απαιτούνται ριζικές πολιτικές αποφάσεις για να μη μιλάμε απλώς για επιβίωση;
Στην επιχειρηματικότητα, όσο γκρίζο και να είναι το τοπίο, ο επιχειρηματίας πρέπει να βρίσκει πάντα τη λύση, ακόμη και σε ένα εχθρικό οικονομικά περιβάλλον. Εμείς από την πλευρά μας, με τις δύο καινοτόμες δράσεις μας, βοηθάμε τις τοπικές επιχειρήσεις και να κρατήσουν τα χρήματα στον τόπο μας, με την κάρτα μέλους «Ptolemaida Club Card» του Εμπορικού Συλλόγου Πτολεμαΐδας, αλλά και να αυξήσουν την εξωστρέφειά τους με τη δωρεάν διαφήμιση μέσω του marketplace «Panefkolo.gr».
Με την αύξηση των πωλήσεων των e-shop της περιοχής επιτυγχάνουμε άμεσα εισροή χρημάτων στις τοπικές επιχειρήσεις, επομένως και αύξηση της απασχόλησης, κυρίως νέων ανθρώπων, σε επιχειρήσεις της περιοχής που διαθέτουν ηλεκτρονικό κατάστημα.
Πηγή: 1voice.gr
