Αρχική > Slider > Βαγγέλης Σημανδράκος: «Δεν συμβιβαζόμαστε με τη σημερινή μιζέρια – Θέλουμε να πάμε την Κοζάνη Μπροστά»

Βαγγέλης Σημανδράκος: «Δεν συμβιβαζόμαστε με τη σημερινή μιζέρια – Θέλουμε να πάμε την Κοζάνη Μπροστά»

Κοινοποιήστε το άρθρο...Share on Facebook
Facebook
Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on LinkedIn
Linkedin
Email this to someone
email
Print this page
Print

«Ο ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ ΜΑΣ ΣΥΝΔΥΑΖΕΙ ΠΟΛΥΤΙΜΗ ΓΝΩΣΗ, ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΚΑΙ ΦΡΕΣΚΑΔΑ»

Τι απαντάει για αδέσποτα, ΣΒΑΚ, αντικαπνιστικό νόμο και τη μέχρι τώρα θητεία της νυν δημοτικης αρχής

Δύο εβδομάδες πριν τη μεγάλη αυτοδιοικητική μάχη για τον Δήμο Κοζάνης, ο υποψήφιος Δήμαρχος με τον Συνδυασμό «Κοζάνη Μπροστά», Βαγγέλης Σημανδράκος, με συνέντευξή του στον «Π», αναφέρεται επί παντός επιστητού, ασκώντας κριτική για τα πεπραγμένα της δημοτικής αρχής, καταθέτοντας τις προτάσεις του για την επόμενη ημέρα για τον Δήμο Κοζάνης. Ο ίδιος μίλησε εκτενώς για τα ικανά, όπως τονίζει, άτομα, που πλαισιώνουν τον συνδυασμό του, τονίζοντας ότι πρόκειται για ένα υπερκομματικό ψηφοδέλτιο, πέρα και πάνω από κόμματα. Αναφέρθηκε στη θητεία του ως αντιπεριφερειάρχης Γρεβενών και τα έργα που έχει επιτελέσει, ενώ μίλησε και για επί μέρους ζητήματα που ταλανίζουν την Κοζάνη, όπως: Το Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας για το οποίο ο ίδιος έχει ενστάσεις, τα αδέσποτα και πως θα αντιμετωπίσει το πρόβλημα, τα χρέη στη ΔΕΥΑΚ και την κατάργηση του ειδικού τέλους 80% στα τιμολόγια ύδρευσης, τον αντικαπνιστικό νόμο και την εφαρμογή του, αλλά και την κατάσταση των αθλητικών εγκαταστάσεων στην πόλη. Επίσης, κρίνει τη μέχρι τώρα θητεία της νυν δημοτικής αρχής, λέγοντας πως οι πολίτες θα την κρίνουν.

Διαβάστε αναλυτικότερα:

 

Απαντήσεις Ευάγγελος Σημανδράκος

  1. Κε Σημανδράκο, την Τετάρτη ανακοινώσατε το μεγαλύτερο μέρος των υποψηφίων σας. Πόσο σίγουρος αισθάνεστε ότι έχετε «κλείσει» ένα καλό, δυνατό και ικανό ψηφοδέλτιο και ποιος ο στόχος αυτού; Υπάρχουν ικανά πρόσωπα για τα καίρια πόστα;

Η συγκρότηση μιας ομάδας δουλειάς, ήταν για μένα μια πρόκληση εξίσου μεγάλη με την κατάρτιση ενός ρεαλιστικού προγράμματος. Κι αυτό, διότι υπάρχει άμεση σχέση μεταξύ των δύο: Χρειάζεσαι έναν ικανό συνδυασμό προκειμένου να εφαρμόσει ένα ολοκληρωμένο αναπτυξιακό πρόγραμμα. Αισθάνομαι πάρα πολύ μεγάλη ικανοποίηση για το ψηφοδέλτιό μας, καθώς πρόκειται για το πλέον υπερκομματικό ψηφοδέλτιο που έχει δοκιμαστεί ποτέ τα τελευταία 30 χρόνια στην Κοζάνη. Όμως περισσότερο αισθάνομαι μια σιγουριά και μια ασφάλεια. Διότι είμαι κομμάτι μιας σπουδαίας ομάδας. Διότι ιστορία γράφουν οι ομάδες και όχι οι μονάδες. Ο κάθε ένας και η κάθε μια υποψήφια έχει δοκιμαστεί στην πραγματική ζωή. Έχουν δουλέψει από τα κάτω προς τα πάνω. Είναι άνθρωποι που γνωρίζουν τόσο τα προβλήματα της καθημερινότητας όσο και τον τρόπο για να τα αντιμετωπίσουν. Και αυτό είναι το πλεονέκτημά μας για την επόμενη μέρα: Ότι μπορούμε να είμαστε στο πλάι των συμπολιτών μας από την πρώτη στιγμή και για κάθε στιγμή.

 

  1. Πιστεύετε ότι θα κατέβουν στις εκλογές όλοι οι Υποψήφιοι που έχουν ανακοινώσει πρόθεση υποψηφιότητας; Πως βλέπετε τη μάχη που έρχεται, θα είναι αμφίρροπη;

Σε μια δημοκρατία είναι καλό να υπάρχουν επιλογές. Και είναι άξιο συγχαρητηρίων να υπάρχουν πολλοί συνδυασμοί. Έτσι δίνεται στους πολίτες η δυνατότητα να συγκρίνουν να σκεφτούν και να επιλέξουν με τα κριτήρια που βάζει ο κάθε ένας και η κάθε μια από εμάς. Ο ανεξάρτητος συνδυασμός «Κοζάνη ΜΠΡΟΣΤΑ» κατεβαίνει στις εκλογές του Μαΐου με ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα και μια ομάδα δουλειάς. Κι αυτό γιατί από την αρχή που ξεκινήσαμε, δεν αμφιταλαντευτήκαμε ποτέ ούτε για το αν θα προλάβουμε να καταρτίσουμε το πρόγραμμά μας ούτε αν θα βρούμε υποψηφίους. Πατάμε γερά στα πόδια μας και κάθε βήμα μας είναι βήμα σιγουριάς και ευθύνης. Αναμφισβήτητα πρόκειται για έναν δύσκολο αγώνα, κυρίως διότι πρόκειται για έναν αγώνα μεταξύ του παλιού που έχει δοκιμαστεί και του νέου που έρχεται. Ο συνδυασμός μας συνδυάζει την πολύτιμη εμπειρία και γνώση, με τον ενθουσιασμό και τη φρεσκάδα της πραγματικής ανανέωσης. Και αυτό είναι το διακύβευμα για τους πολίτες. Οι πολίτες δεν θέλουν μικροπολιτικά παιχνίδια. Δεν ενδιαφέρονται για μικροκομματικά παιχνίδια. Ενδιαφέρονται για πραγματικές λύσεις σε καθημερινά προβλήματα.

  1. Αρκετή συζήτηση έγινε για τις στηρίξεις κομμάτων στους υποψηφίους. Πως σχολιάζετε τη διαχείριση του θέματος από τη Νέα Δημοκρατία, τόσο κεντρικά, όσο και σε τοπικό επίπεδο;

Κύριε Πουγαρίδη, για εμάς τα προβλήματα της καθημερινότητας δεν έχουν χρώμα, δεν έχουν κόμμα. Ο κάθε κομματικός χώρος, λιγότερο ή περισσότερο έξυπνα ή οργανωμένα, κάνει τις επιλογές του και εφαρμόζει τις τακτικές του. Επισημαίνω ξανά πως τα μέλη του συνδυασμού μας πήραν τη μεγάλη απόφαση να εκτεθούν στα κοινά, χωρίς να βάζουν μπροστά την κομματική ταυτότητα, αλλά την τοπική. Διότι αυτό που μας έκανε μια γροθιά είναι η αγάπη μας για τον τόπο. Όλοι και όλες μας έχουμε διαφορετικές αφετηρίες, καταγωγές, διαδρομές, εμπειρίες. Αλλά μας ενώνει ένας κοινός προορισμός: Να πάμε επιτέλους την Κοζάνη μπροστά. Δεν νομίζω πως έχουν τα κόμματα εξειδικευμένο πρόγραμμα για την τοπική αυτοδιοίκηση. Ούτε νομίζω πως μπορούν να εξαναγκάσουν τους πολίτες που ζουν και εργάζονται εδώ καθημερινά να επιλέξουν συγκεκριμένο υποψήφιο, σώνει και καλά επειδή τον θέλει το κόμμα. Άλλωστε κάτι τέτοιο προσβάλλει την νοημοσύνη των πολτών. Δεν μπορώ να γνωρίζω με βεβαιότητα ποιον υποψήφιο θα στηρίξει η Νέα Δημοκρατία σε τοπικό επίπεδο. Υπάρχουν πρόσφατες δημόσιες δηλώσεις γι’ αυτό το θέμα από τους υπεύθυνους του κόμματος, τόσο κεντρικά όσο και στην περιοχή μας, τις οποίες μπορεί να αναζητήσει κανείς. Αυτό όμως που γνωρίζω με βεβαιότητα είναι πως η δική μας ομάδα είναι η πλέον υπερκομματική και πολυσυλλεκτική που έχει δοκιμαστεί ποτέ, ενώνοντας ανθρώπους με διαφορετικές πολιτικές πεποιθήσεις.

 

  1. Πως θα καταργήσετε στην πράξη το 80% τέλος ύδρευσης στη ΔΕΥΑΚ; Πως διασφαλίζετε ότι δεν θα έχει πρόβλημα η επιχείρηση;

Το πρόβλημα της επιχείρησης το δημιούργησε ο ίδιος ο Δήμος Κοζάνης τα τελευταία δέκα τουλάχιστον χρόνια, καθώς είναι ο μεγαλύτερος οφειλέτης της ΔΕΥΑΚ. Είναι γνωστό ότι ο Δήμος ουδέποτε πλήρωσε τα τελευταία πολλά χρόνια λογαριασμούς προς τη ΔΕΥΑΚ με αποτέλεσμα να συσσωρευτούν χρέη πολλών εκατομμυρίων ευρώ. Το αποτέλεσμα είναι να επιβαρύνονται οι καταναλωτές στις πλάτες τους, και μάλιστα οι συνεπείς, αυτές τις πρακτικές της εκάστοτε Δημοτικής Αρχής. Το πρώτο πράγμα λοιπόν που θα κάνουμε είναι η βελτίωση της εισπραξιμότητας και η ρύθμιση των οφειλών προς την επιχείρηση, τόσο από την πλευρά του Δήμου όσο και από εκείνη των στρατηγικών κακοπληρωτών οι οποίοι επωφελούνται την σημερινή κατάσταση. Αυτή η πολιτική στοχεύει στο να αρχίσει  στην επιχείρηση εισροή χρημάτων. Παράλληλα έχουμε καταθέσει ένα πολυδιάστατο πρόγραμμα διαχείρισης των υδάτων που στόχο θα έχει την εξοικονόμηση νερού (αξιοποίηση των όμβριων για άρδευση δημοτικού πρασίνου) και την εξοικονόμηση ενέργειας. Με τον τρόπο αυτό, θα μειωθεί αφενός η κατανάλωση πόσιμου νερού ενώ θα μειωθεί και το λειτουργικό κόστος των υποδομών της επιχείρησης. Έτσι θα κατορθώσουμε να εξοικονομήσουμε αυτό το ποσό του 80%, το οποίο θα ελαφρύνουμε αμέσως μόλις μπορέσουμε από τις πλάτες των καταναλωτών.

 

  1. Πως θα λύσετε το πρόβλημα με τα αδέσποτα που ταλανίζει την πόλη;

Η διαχείριση των αδέσποτων ζώων συντροφιάς είναι για εμάς ζήτημα σεβασμού προς τα ζώα και παράδειγμα που θέλουμε να περάσουμε στα παιδιά μας. Είναι λυπηρό να περιστρέφεται η πολιτική ατζέντα των εκλογών γύρω από τα αδέσποτα από τη στιγμή που υπάρχουν τεράστιες προκλήσεις μπροστά μας. Εννοώ πως πρόκειται για ένα απλό ζήτημα. Αν δεν μπορούμε να λύσουμε κάτι τόσο απλό πως θα επιλύσουμε κάτι πιο σύνθετο;  Θα πράξουμε το αυτονόητο. Θα εφαρμόσουμε κατ’ αρχήν το σχετικό νόμο που ορίζει πως οι Δήμοι είναι αρμόδιοι και υπεύθυνοι για την περισυλλογή των αδέσποτων ζώων συντροφιάς. Όπως άλλοι Δήμοι της χώρας, θα αξιοποιήσουμε κάθε χρηματοδοτικό εργαλείο εθνικό ή Ευρωπαϊκό, (υπενθυμίζω πως το Υπουργείο Εσωτερικών δίνει κάποια χρήματα κάθε χρόνο σε όσους Δήμους της χώρας έχουν έτοιμο σχέδιο), προκειμένου να αναθέσουμε ή να περισυλλέξουμε, σε συνεργασία με τα φιλοζωικά σωματεία και τους κτηνιάτρους, τα αδέσποτα ζώα συντροφιάς. Διότι δεν πρόκειται μόνο για σκυλιά αλλά και για γάτες. Κύριε Πουγαρίδη, έχει αλλάξει μυρωδιά όλη η πόλη. Σε κάθε πάρκο γειτονιάς, αντί να βλέπουμε παιδιά ή ηλικιωμένους να απολαμβάνουν το δημόσιο χώρο, ακόμη και με τα δεσποζόμενα ζώα τους, βλέπουμε αγέλες σκυλιών και μια κατάσταση επικίνδυνη για τη δημόσια υγεία και ασφάλεια. Εμείς στο πρόγραμμά μας έχουμε υιοθετήσει το μεγαλύτερο μέρος των προτάσεων του Γεωτεχνικού Επιμελητηρίου αναφορικά με τη διαχείριση των ζώων συντροφιάς ενώ σκοπεύουμε να ακολουθήσουμε το παράδειγμα άλλων Δήμων της χώρας που επιτυχώς έχουν λύσει το ζήτημα αυτό. Διότι να μην ξεχνάμε, σαν χώρα έχουμε αναλάβει δεσμεύσεις και σε Ευρωπαϊκό επίπεδο για την προστασία και διαχείριση των ζώων συντροφιάς. Και η σημερινή κατάσταση μόνο σύννομη δεν είναι.  

 

  1. Που διαφωνείτε στην πράξη στο Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας τόσο στις εξόδους της πόλης, όσο και στις αναπλάσεις μέσα σε αυτήν; Πως βλέπετε την διαμάχη που έχει ξεσπάσει με τα ΚΤΕΛ Αστικά για την αφετηρία των λεωφορείων;

Το Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας αφορά αυτονόητες παρεμβάσεις που θα μπορούσε να κάνει ένας Δήμος και χωρίς την ύπαρξή του. Στόχος μας είναι να βελτιώσουμε την προσβασιμότητα τόσο των πεζών όσο και των οχημάτων, αδιάφορο από το αν λειτουργήσει ή όχι το ΣΒΑΚ. Σε κάθε περίπτωση θα αναθεωρηθεί πλήρως, λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες των πολιτών και των χρηστών του δρόμου. Διότι η Κοζάνη, σε αντίθεση με άλλους Δήμους της χώρας, έχει μεγάλες υψομετρικές διαφορές και κλίσεις, ενώ ο χειμώνας διαρκεί 6 μήνες. Συνεπώς δεν μπορείς να κάνεις μελέτες που να μην ταιριάζουν στη δική μας πόλη. Σε κάθε περίπτωση έγινε μια μελέτη, αν και εντελώς πρόσφατο σχέδιο νόμου επιβάλλει σε έναν Δήμο, κατά το σχεδιασμό της, να λάβει υπόψη τις απόψεις όλων των φορέων της περιοχής. Εμείς από τις συναντήσεις που είχαμε με τους φορείς διαπιστώσαμε πως τα αιτήματά τους δεν έγιναν αποδεκτά. Διαφωνούμε λοιπόν με πολλά σημεία της μελέτης, η οποία πρέπει να πούμε, για την ενημέρωση των πολιτών, ότι ενώ κόστισε μια περιουσία δεν ήταν ολοκληρωμένη. Έτσι έρχεται τώρα η Δημοτική Αρχή εκ των υστέρων και αναθέτει μια δεύτερη μελέτη ανάλογου κόστους σε τεχνικό σύμβουλο ώστε να εκπονήσει στην ουσία μια μελέτη εφαρμογής. Αυτό είναι ένα ζήτημα που δεν θα περάσει έτσι, ιδίως από τη στιγμή που η περιοχή διαθέτει δομές ή φορείς που θα μπορούσαν με μικρότερο κόστος να κάνουν καταλληλότερες μελέτες δίχως τα χρήματα να φεύγουν στην Αθήνα. Αναφορικά με το ζήτημα των ΚΤΕΛ Αστικών, συμμεριζόμαστε την υπόδειξή τους για θέσεις στάθμευσης στην πλατεία Λασσάνη, ενώ σε καμία περίπτωση δεν θα αφήσουμε τα παιδιά και τους ηλικιωμένους των Δημοτικών Ενοτήτων, οι οποίοι αποτελούν το μεγαλύτερο μέρος του επιβατικού κοινού, να μετεπιβιβάζονται στην αφετηρία (περιοχή ΟΣΕ) χάνοντας χρόνο και χρήμα για να έρθουν στην πόλη.

 

  1. Το κομμάτι του αθλητισμού έχει τα προβλήματά του στην πόλη με την κατάσταση του Δημοτικού Κολυμβητηρίου να απασχολεί έντονα την επικαιρότητα προσφάτως. Τελικά ήταν σωστή η απόφαση του Δημάρχου να κλείσει το κολυμβητήριο και πως σχολιάζετε τα προβλήματα που δημιουργήθηκαν από το «λουκέτο» σε αυτό;

Το αν έπρεπε να μπει «λουκέτο» στο κολυμβητήριο για λόγους δημόσιας ασφάλειας, δεν τιμά το Δήμο και τη Δημοτική Αρχή. Διότι είχε στη διάθεσή του 4 ολόκληρα χρόνια και αρκετά εκατομμύρια ευρώ για να μεριμνήσει για τις συγκεκριμένες υποδομές, αν όχι να εκπονήσει μελέτες ανέγερσης νέων αθλητικών υποδομών και να τις εντάξει για χρηματοδότηση σε κάποιο Ευρωπαϊκό εργαλείο. Στο πρόγραμμά μας έχουμε θέσει ως μια από τις προτεραιότητες την ανάπτυξη αθλητικών υποδομών. Μάλιστα υποδομών προετοιμασίας πρωταθλητών. Δεν μπορεί να μην έχουμε μια πισίνα ολυμπιακών διαστάσεων στην Κοζάνη. Θυμίζω πως κάποτε με πολύ μικρότερες δυνατότητες ο Δήμος μας και πολύ λιγότερους αθλητές, είχε ένα άρτιο κολυμβητήριο και δεκάδες πρωταθλητές. Είναι απαράδεκτη η σημερινή εικόνα εγκατάλειψης και συντήρησης των αθλητικών υποδομών. Ως πότε θα κόβουμε τα φτερά των παιδιών μας και το δικαίωμά τους στον αθλητισμό και τον πρωταθλητισμό; Εκπονήσαμε λοιπόν ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα για τον αθλητισμό, που θα περιλαμβάνει την εκπόνηση μελετών ανέγερσης αθλητικών εγκαταστάσεων και την ένταξή τους για χρηματοδότηση σε ευρωπαϊκά προγράμματα με στόχο να γίνει η Κοζάνη ένα κέντρο αθλητισμού στην ευρύτερη περιοχή, που θα μπορούσε πέρα από την φιλοξενία διοργάνωσης αθλητικών γεγονότων, να φιλοξενήσει την προετοιμασία πρωταθλητών και την αποκατάστασή τους. Στο πλαίσιο αυτό θα αξιοποιηθούν και άλλες υποδομές και εγκαταστάσεις ενώ απώτερος στόχος είναι η προσέλκυση αθλητικού τουρισμού στην περιοχή.

 

  1. Η εφαρμογή του αντικαπνιστικού νόμου ήταν «δίκοπο μαχαίρι» για τη νυν δημοτική αρχή. Ποια η οπτική σας για την εφαρμογή του και τι συγκεκριμένα θα πράξετε ως Δήμαρχος;

Η απαγόρευση του καπνίσματος δεν εμπίπτει με τη στενή έννοια του όρου στις αρμοδιότητες ενός Δήμου, σε αντίθεση με τη διαχείριση των αδέσποτων ζώων συντροφιάς. Ο Δήμος έχει σπουδαιότερα προβλήματα να αντιμετωπίσει. Σαφώς και οι επιχειρήσεις οφείλουν να συμμορφωθούν με τη νομοθεσία, αλλά όπως έχω επισημάνει, δεν χρειάζεται να εξαντλούμε την αυστηρότητα ως προς το ζήτημα αυτό, τη στιγμή που άλλα πολύ σοβαρότερα ζητήματα δεν τα έχουμε επιλύσει. Εμείς θα κάνουμε ότι είναι δυνατό, ώστε να αναθεωρηθεί η νομοθεσία και να παρέχονται δύο ειδών άδειες στα καταστήματα, όπως γίνεται σε πολλές χώρες της Ευρώπης. Στο πλαίσιο αυτό θα συνεχίσουμε να προστατεύουμε τη δημόσια υγεία ενώ δεν θα θέσουμε σε κίνδυνο τη βιωσιμότητα καμίας επιχείρησης, καθώς θα μεριμνήσουμε ώστε να υπάρχει μια ικανοποιητική περίοδος προσαρμογής τους στα νέα δεδομένα.

 

  1. Ποιο ήταν το μεγαλύτερο «φάουλ», πιστεύετε, της νυν δημοτικής αρχής και τι είδατε με «καλό μάτι» στη μέχρι τώρα θητεία της;

Αυτό που μου έμαθε η τοπική αυτοδιοίκηση είναι να ακούω προσεκτικά, να γυρίζω πίσω και να σχεδιάζω, και να επιστρέφω με λύσεις. Στους ανθρώπους του μόχθου και στους άνεργους νέους της περιοχής μας δεν δίνεις υποσχέσεις. Δίνεις λύσεις. Έμαθα να μπαίνω στα παπούτσια των άλλων για να βλέπω τα προβλήματα της καθημερινότητάς τους και να αναζητώ πραγματικές λύσεις. Αυτό που δεν είδα τα πολλά τελευταία χρόνια, είναι έναν Δήμαρχο πλάι στα προβλήματα των πολιτών. Αν και θα έλεγε κανείς πως μοιάζουν οι ιδιότητες των αιρετών γενικά, ο Δήμαρχος διαφέρει και πρέπει να διαφέρει στο εξής: Πρέπει να έχει ο ίδιος εικόνα για τα προβλήματα της καθημερινότητας. Πρέπει να είναι σε θέση να γυρίζει και να περπατήσει όλες τις Δημοτικές Ενότητες αυτού του Δήμου απ’ άκρη σ’ άκρη. Μια από τις αρχές του συνδυασμού μας είναι «τα παράπονά σας στο Δήμαρχο». Δεν μπορεί να μη φταίει κανείς και ποτέ για τίποτα. Την αξιολόγηση της Δημοτικής Αρχής θα την κάνουν οι πολίτες. Ως πολίτης, μαζί με τους υποψηφίους του συνδυασμού μας, επειδή ακριβώς δεν είμαστε ικανοποιημένοι με τη σημερινή κατάσταση, ζητούμε την ευκαιρία να δείξουμε ότι μπορούμε καλύτερα. Τέλος, οφείλω να πω πως είναι προτιμότερο να προετοιμαστείς για μια ευκαιρία και να μην την έχεις, παρά να έχεις μια ευκαιρία και να μην είσαι προετοιμασμένος. Και η σημερινή Δημοτική Αρχή, όπως και την προηγούμενη φορά, δεν είναι προετοιμασμένη. Το ίδιο βέβαια ισχύει και για τους υπόλοιπους υποψηφίους καθώς κανείς τους δεν έχει καταθέσει ένα πλήρες Πρόγραμμα όπως εμείς.

 

  1. Ένα σχόλιο για τη θητεία σας στο πλευρό του Θοδωρή Καρυπίδη ως Αντιπεριφερειάρχης και για το γεγονός ότι τόσο εσείς, όσο πολλοί ακόμα από τους διατελέσαντες Αντιπεριφερειάρχες δεν θα ξανά είναι στο ψηφοδέλτιο «Ανατροπή – Δημιουργία»;

Το Μάιο του 2014 οι πολίτες της Δυτικής Μακεδονίας μας τίμησαν με την ψήφο τους και μας έδωσαν την ευκαιρία να δοκιμαστούμε σε μια δύσκολη περίοδο για την τοπική αυτοδιοίκηση β’ βαθμού. Η συμμετοχή μου στον νικηφόρο και ανεξάρτητο τότε συνδυασμό «Ανατροπή- Δημιουργία» του Θεόδωρου Καρυπίδη, έγινε με κριτήριο την επαγγελματική μου ιδιότητα. Αυτός ήταν άλλωστε και ο λόγος, που παρότι ζω στην Κοζάνη με την οικογένειά μου, ανέλαβα τα καθήκοντα Αντιπεριφερειάρχη στα Γρεβενά. Μέσα σε λίγα χρόνια κατορθώσαμε και κάναμε ένα πολυεπίπεδο έργο δρομολογώντας και εντάσσοντας διάφορα έργα για χρηματοδότηση (π.χ. Τηλεθέρμανση Δεσκάτης, ενεργειακή εξοικονόμηση σχολικών μονάδων, κτίριο της αστυνομίας κ.α.), ολοκληρώνοντας έργα (π.χ.αρδευτικά, έργα οδοποιίας, φωτοβολοταϊκά σε νοσοκομείο, κολυμβητήριο, διοικητήριο, επαγγελματικό λύκειο κ.α.), και βάζοντας τις βάσεις για μια σύγχρονη αγροτική ανάπτυξη (π.χ. πιστοποίηση προϊόντων, εδαφολογικός χάρτης κ.α). Αυτό που κρατώ από τη συνεργασία μου με τον Περιφερειάρχη είναι η πίστη που είχαμε για το εγχείρημα που αναλάβαμε και η συνεργασία για το καλό του τόπου. Όμως για μένα αυτός ο κύκλος έκλεισε, και ίσως έκλεισε και για τους υπόλοιπους Αντιπεριφερειάρχες που θέλουν να δοκιμάσουν τις δυνάμεις τους σε άλλο στίβο. Έπειτα από όλη αυτή τη διαδρομή, αισθάνομαι περισσότερο ώριμος και έτοιμος από ποτέ για να θέσω τις δυνάμεις μου και το συντονισμό αυτής της σπουδαίας ομάδας του συνδυασμού «Κοζάνη Μπροστά» σε έναν κοινό σκοπό: Να πάμε επιτέλους την Κοζάνη εκεί που της πρέπει: Μπροστά.

 

  1. Στην περίπτωση που δεν υπάρχει αυτοδύναμος Δήμαρχος Κοζάνης, ποια είναι η στρατηγική σας; Ποια χαρακτηριστικά θα πρέπει να έχουν οι άνθρωποι με τους οποίους θα προσπαθήσετε να συνεννοηθείτε;

Αν και η νομοθεσία παρέχει δικλείδες ασφαλείας, εμείς θα επιδιώξουμε να συνεργαστούμε με τις δημιουργικές δυνάμεις αυτού του τόπου, δίχως παρωπίδες ή στεγανά. Άλλωστε μια από τις αρχές του συνδυασμού μας είναι ο Ανοιχτός Δήμος για όλες και για όλους. Και ένα άνοιγμα σημαίνει παραγκωνισμό των ιδεοληψιών. Σημαίνει την επιδίωξη οικοδόμησης συνεργασιών. Σημαίνει διαμόρφωση συνθέσεων. Διότι μόνο έτσι ανεβαίνουμε σκαλί σκαλί και πάμε το Δήμο μπροστά. Όμως προκειμένου να συνεργαστούμε θα πρέπει να γνωρίζουμε τις προθέσεις και το πρόγραμμα των συνυποψηφίων μας. Μέχρι σήμερα δεν έχουμε δει κάτι, κάποιο πρόγραμμα, ώστε να μπορούμε να πούμε με σιγουριά με ποιον θα μπορούσαμε να συνεργαστούμε. Σε κάθε περίπτωση, αν αυτό απαιτηθεί, η συνεργασία θα γίνει βάση προγράμματος, όπως γίνεται σε όλες τις Ευρωπαϊκές χώρες με αντίστοιχη εκλογική κουλτούρα. Δεν είναι στις προθέσεις μας η κατανομή θέσεων ή αξιωμάτων. Στην πρόθεσή μας είναι η αντιμετώπιση της ανεργίας των νέων της περιοχής μας. Στρατηγικός μας στόχος είναι η μείωση της ανεργίας κάτω του εθνικού μέσου όρου το συντομότερο δυνατό. Γι’ αυτό το ζήτημα έχουμε στρατηγική και έτοιμο αναπτυξιακό πρόγραμμα.

 

  1. Γιατί ο πολίτης να εμπιστευθεί και να επιλέξει τον Βαγγέλη Σημανδράκο για Δήμαρχο Κοζάνης στις Δημοτικές Εκλογές του Μαΐου;

Γιατί είναι μέλος μιας σπουδαίας ομάδας, όπως σας είπα κ. Πουγαρίδη. Γιατί την ιστορία τη γράφουν οι ομάδες και όχι οι μονάδες. Διότι αισθανόμαστε ευθύνη, όλα τα μέλη του συνδυασμού, απέναντι στα παιδιά μας. Για μια γενιά που είναι περισσότερο καταρτισμένη από οποιαδήποτε άλλη μέχρι τώρα και σήμερα βρίσκεται στο περιθώριο. Γιατί για να πάει μπροστά ένας Δήμος χρειάζεται να αξιοποιήσουμε όλες τις δημιουργικές δυνάμεις αυτού του τόπου. Όλοι και όλες χωράμε στο νέο Δήμο. Γιατί αν ρωτήσετε οποιοδήποτε υποψήφιο δημοτικό σύμβουλο με το συνδυασμό «Κοζάνη Μπροστά», θα έχει μια ιστορία να σας διηγηθεί: Να σας μιλήσει για την εκπαίδευση, τον πολιτισμό, τον αθλητισμό, την αγροτική παραγωγή, την επιχειρηματικότητα, την υγεία και την κοινωνική αλληλεγγύη, την καθαριότητα, το πράσινο και τον φωτισμό. Γιατί τα μέλη του συνδυασμού μας έχουν δοκιμαστεί στην πραγματική ζωή καθώς έχουν μάθει να δουλεύουν από τα κάτω προς τα πάνω. Διότι είμαστε ο μοναδικός συνδυασμός που κατέθεσε ένα πλήρες πρόγραμμα 196 σελίδων, το οποίο βρίσκεται στην ιστοσελίδα μας, τόσο για το Δήμο συνολικά όσο και για τις Δημοτικές Ενότητες ξεχωριστά. Και δεν συμβιβαζόμαστε με τη σημερινή μιζέρια. Αυτός ο Δήμος δεν έχει παραδοθεί. Αυτός ο Δήμος θέλει να το παλέψει. Θέλουμε να δώσουμε τις δικές μας μάχες και να πάμε επιτέλους εκεί που μας αξίζει: Μπροστά.

Κοινοποιήστε το άρθρο...Share on Facebook
Facebook
Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on LinkedIn
Linkedin
Email this to someone
email
Print this page
Print
Στείλε μας Φωτογραφίες, Μηνύματα και Καταγγελίες στο ptolemeos@e-ptolemeos.gr
kotzampasis

Συντάκτης: Βάσω Σάφη