Αρχική > Slider > Γ. Αμανατίδης: «Το πάντρεμα τεχνοκρατικής αντίληψης και πολιτικής δράσης, είναι το καλύτερο μείγμα επιτυχίας»

Γ. Αμανατίδης: «Το πάντρεμα τεχνοκρατικής αντίληψης και πολιτικής δράσης, είναι το καλύτερο μείγμα επιτυχίας»

Κοινοποιήστε το άρθρο...Share on Facebook
Facebook
Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on LinkedIn
Linkedin
Email this to someone
email
Print this page
Print

Ο ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΒΟΥΛΕΥΤΗΣ Ν.Δ., ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΜΑΝΑΤΙΔΗΣ ΣΕ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ «Π»

Στην απόφασή του να αναμειχθεί με την ενεργό πολιτική δράση, την μεγάλη εμπειρία του γύρω από την επιχειρηματικότητα, μέσα από την πολύχρονη θητεία του στην Αναπτυξιακή Δυτικής Μακεδονίας, τη στελέχωση του ψηφοδελτίου της ΝΔ αλλά και το γεγονός ότι ο ίδιος αποτελεί προσωπική επιλογή του Κυριάκου Μητσοτάκη, αναφέρθηκε μεταξύ άλλων ο υποψήφιος βουλευτής της ΝΔ, Γιώργος Αμανατίδης, στην πολύ ενδιαφέρουσα συνέντευξη που παραχώρησε στον «Π».

Ο ίδιος, αρχικά, συστήνεται στον κόσμο, ενώ σχολιάζει την πολυεπίπεδη συνεργασία του με τους πολιτικούς, τονίζοντας επανειλημμένα την ανάγκη για συνεργασία με στόχο την ανάπτυξη της περιοχής. Αναφέρεται στο έργο του ως διευθυντής στην Αναπτυξιακή (ΑΝΚΟ),  απαντάει στα περί ενασχόλησής του με την πολιτική και το πόσο πιστεύει ο ίδιος ότι θα βοηθήσει τον τόπο το γεγονός ότι ο ίδιος είναι τεχνοκράτης. Παραδέχεται ότι επί της ουσίας από τη μέχρι τώρα θητεία του, έκανε πολιτική, με την έννοια του σχεδιασμού και της προώθησης των τοπικών ζητημάτων, ενώ εκτιμάει επίσης πως ο Κυριάκος Μητσοτάκης γνωρίζει τις ανάγκες και τις προοπτικές της περιοχής και έχει όραμα και σχέδιο για τον τόπο. Μεγάλη βαρύτητα δίνει, τέλος, στην ανάγκη τόνωσης της επιχειρηματικότητας και στην παροχή κινήτρων για το καλό του τόπου.
 

Ποιος είναι ο Γιώργος Αμανατίδης;

  • Μετά την εισαγωγή μου στη Γεωπονική Σχολή του Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και τις εμπειρίες που απέκτησα μέχρι τη λήψη του πτυχίου, μετά τη λήψη του πτυχίου επέστρεψα στην Κοζάνη όπου αποφάσισα να δραστηριοποιηθώ επαγγελματικά. Προκειμένου να βελτιώσω τις ικανότητές μου, ολοκλήρωσα ένα μεταπτυχιακό πρόγραμμα σπουδών στο Στρατηγικό Μάνατζμεντ και ήταν κάτι που με βοήθησε στην καλύτερη διαχείριση των διαθέσιμων πόρων. Στην Αναπτυξιακή Εταιρεία, τότε Κοζάνης, τώρα Δυτικής Μακεδονίας, συμμετείχα ενεργά και ουσιαστικά στην υλοποίηση πληθώρας προγραμμάτων, στρατηγικών για την τοπική ανάπτυξη και στη συνέχεια αφού ανέβηκα την ιεραρχία στην εταιρεία, από το 1993 είμαι Γενικός Διευθυντής, ύστερα από την τιμή που μου έκανε το Δ.Σ. να μου αναθέσει αυτό τον ρόλο.

Λόγω του ρόλου που έχετε στην Αναπτυξιακή εταιρεία της περιοχής, λέγεται πως ξέρετε από την “καλή και από την ανάποδη” τους πολιτικούς. Συνεργαστήκατε θεσμικά με Δημάρχους, Περιφερειάρχες, Βουλευτές, Υπουργούς και υψηλόβαθμους Υπηρεσιακούς Παράγοντες. Ποιο είναι το αποτύπωμα που έμεινε από αυτήν την πολυετή διάδραση με τους πολιτικούς και την Πολιτική;

  • Θα έλεγα πως ξέρω τους πολιτικούς από την καλή. Γιατί όλοι ξεκίνησαν με το σκεπτικό ότι θέλουν να προσφέρουν στην περιοχή. Ο καθένας στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων και του ρόλου του. Αυτό που μου έμεινε είναι ότι υπάρχει ένας πραγματικός πλούτος στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, τόσο στα ζητήματα του σχεδιασμού, όσο και στα ζητήματα υλοποίησης της ανάπτυξης. Το χρησιμότερο και το σημαντικότερο κατά τη γνώμη μου, είναι η ανάγκη που προέκυψε -και είναι μια διαρκής ανάγκη που θα ενταθεί τα επόμενα χρόνια, για συνεργασία, συνύπαρξη, διατύπωση κοινών στόχων, έτσι ώστε στα διαθέσιμα μέσα και τους πόρους να έχουν το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για τους πολίτες, για το περιβάλλον και για την κοινωνία.

Αν έκανα έναν απολογισμό, συνοπτικά, θα έλεγα ότι όλη μου αυτή η ενασχόληση και η εμπλοκή, πέραν της γνώσης που μου προσέφερε, με έκανε αναπόσπαστο κομμάτι της κοινωνίας και ενεργό πολίτη.

 

Τι σημαίνει να είσαι Διευθυντής της Αναπτυξιακής; Εξηγήστε μας το ρόλο που είχε η ΑΝΚΟ, και κατά πόσο είναι σημαντική η εμπειρία που αποκομίσατε κατά τη θητεία σας στην εταιρία…

  • Ο συντονισμός των εργασιών ενός αναπτυξιακού φορέα και εν προκειμένου της Αναπτυξιακής Δυτ. Μακεδονίας, προϋποθέτει δύο βασικά πράγματα. Το ένα είναι η συνεχής παραγωγή έργου, χρήσιμου έργου. Και το δεύτερο είναι η συνύπαρξη και η συνεργασία με εκπροσώπους όλων των φορέων της αυτοδιοίκησης, οι οποίοι από τη δική τους πλευρά επιθυμούν την ανάπτυξη των περιοχών τους, ο καθένας ξεχωριστά και αυτοί οι στόχοι του καθενός ξεχωριστά θα πρέπει να διαμορφώνουν το πλαίσιο της ανάπτυξης για την περιοχή μας. Στα θέματα αυτά, εγώ πέραν του συντονιστικού ρόλου και της διοικητικής υποστήριξης του φορέα που υπηρετούσα, τολμώ να πω ότι απετέλεσα πολλές φορές και τη συγκολλητική ουσία μεταξύ των δύο βαθμών αυτοδιοίκησης αλλά και διαδημοτικά, έτσι ώστε πολλές κοινές δράσεις να υλοποιηθούν και σημαντικά έργα στην περιοχή να βρουν το δρόμο τους.

 

Με την έως τώρα ιδιότητα του τεχνοκράτη, πως αξιολογείτε το πολιτικό σύστημα της περιοχής; Βοήθησε; Έκανε το καθήκον του;

  • Όλοι μας αναγνωρίζουμε ότι η περιοχή μας έκανε βήματα μπροστά. Όλοι μας, βέβαια, αναγνωρίζουμε ότι στηρίχθηκε σε δύο βασικούς τομείς, όπως ο κλάδος της γούνας και ο κλάδος της ενέργειας. Παράλληλα, αναγνωρίζουμε ότι οι τομείς αυτοί όταν βρίσκονται σε άνθιση δημιουργούν θέσεις εργασίας, αλλά την περίοδο που έχουν κρίση λόγω της μονοδιάστατης απασχόλησης, αποτελούν πηγή κινδύνου. Αποτελούν, δηλαδή, πηγή απώλειας θέσεων εργασίας. Αυτά είναι τα δύο χαρακτηριστικά που υπάρχουν στην περιοχή και θα πρέπει οι φορείς κυρίως της περιοχής και τα όργανα σχεδιασμού να λάβουν κρίσιμες αποφάσεις το επόμενο διάστημα, καθόσον δεν μπορούμε να επηρεάσουμε τη βιωσιμότητα αυτών των δραστηριοτήτων,δεν μπορούμε να ελέγξουμε την προοπτική τους, η οποία εξαρτάται κυρίως από εξωγενείς παράγοντες. Η ενέργεια και ο κλάδος της γούνας, αντίστοιχα από τους κανόνες της αγοράς και του εμπορίου. Άρα η οικονομία στηρίχθηκε σε τομείς μη ελεγχόμενους, από τους φορείς της περιοχής και από τους επιχειρηματίες της περιοχής. Θα πρέπει, λοιπόν, να δημιουργήσουμε ένα νέο παραγωγικό σύστημα που θέτει μπροστά τη γνώση, να αξιοποιεί την τοπική παραγωγή και κυρίως, κάθε φορά οι συνθήκες που διαμορφώνονται να αποτελούν κομμάτι μιας τοπικής στρατηγικής και όχι μια εξωγενή παρέμβαση.

 

Εσείς γιατί μπαίνετε στην Πολιτική;

  • Δεν φαντάστηκα ότι θα ασχολούμουν με την ενεργή πολιτική. Δεν ήταν στις προτεραιότητές μου. Όμως, διαπίστωσα ότι η χώρα χρειάζεται να περάσει σε μια νέα εποχή, να γίνουν μεγάλες αλλαγές, να ενισχυθεί η επιχειρηματικότητα, ως μια ευκαιρία δημιουργίας θέσεων εργασίας και εισοδήματος. Αυτό για να γίνει, χρειάζεται σχέδιο, αποφασιστικότητα και κυρίως μια πολιτική καθοδήγηση που να κάνει αυτά που λέει και να λέει αυτά που κάνει, όπως συνηθίζω να λέω. Τέλος, επί της ουσίας, μέσα από το ρόλο μου στην Αναπτυξιακή Εταιρεία, έκανα πολιτική με την έννοια του ότι ο σχεδιασμός και οι επιλογές στην προώθηση των τοπικών ζητημάτων στο επίπεδο σχεδιασμού, έχουν σαφώς έναν έντονο πολιτικό χαρακτήρα, προκειμένου να είναι ωφέλιμες και ρεαλιστικές. Άρα, το μόνο που κατά τη γνώμη μου διαφέρει, είναι η θέση μέσα από την οποία  μπορεί κανείς και εγώ εν προκειμένω, να ξαναπροσφέρω υπηρεσίες στο πλαίσιο λειτουργίας μου ως πολιτικό όν.

 

Έγινε μια μεγάλη μάχη μεταξύ των ενδιαφερομένων για μια θέση στο ψηφοδέλτιο. Αυτό που κυκλοφόρησε στην «πιάτσα» είναι πως είστε προσωπική επιλογή του Προέδρου του Κόμματος. Ποια η σχέση σας μαζί του;

  • Η μάχη που έγινε δεν ήταν μεταξύ υποψηφίων. Υπήρχε ένας έντονος ανταγωνισμός από άποψη ικανοτήτων μεταξύ υποψηφίων και επομένως για τον «προπονητή» που έπρεπε να αποφασίσει, ήταν μια δύσκολη επιλογή. Από κει και μετά, εγώ μέσα από τη γνωριμία που είχα με τον πρόεδρο, μου δόθηκε η ευκαιρία να του πω τις απόψεις μου, αλλά και να ακούσω με προσοχή τις δικές του προτάσεις και απόψεις, πολύ εξειδικευμένες. Πρόκειται για μια σχέση αλήθειας, που σφυρηλάτησε την επόμενη σχέση μας, η οποία αποτυπώθηκε με την πρόταση να είμαι υποψήφιος στο ψηφοδέλτιο της ΝΔ. Πράγματι, με την έννοια αυτή, εγώ ήμουν μια προσωπική επιλογή του προέδρου και για τον λόγο αυτό αισθάνομαι ακόμα βαρύτερη και σημαντικότερη την ευθύνη να ανταποκριθώ σε όλα εκείνα όσα πιστεύει ότι πρέπει να κάνει ένας βουλευτής, για τον τόπο και για τη χώρα του. Αυτό με κάνει να είμαι σε μια παραγωγική εγρήγορση, προκειμένου να ενισχύσω τη χρησιμότητά μου. Αποτελεί και για μένα ένα στοίχημα, ώστε πέραν της επιλογής, το αποτέλεσμα που θα προκύψει μέσα από τη δική μου δράση να είναι το καλύτερο δυνατόν.

Ήσασταν ένας από τους επικρατέστερους εκλεκτούς της Νέας Δημοκρατίας για την Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας. Πως βλέπετε τη νέα θητεία που ξεκινά για τον Γιώργο Κασαπίδη;

  • Τιμώ, εκτιμώ τον Γιώργο Κασαπίδη. Είναι ένας άνθρωπος που η τοπική κοινωνία τον επιβράβευσε με την προτίμησή του ως υποψηφίου και ταυτόχρονα ως βουλευτή αλλά και ως περιφερειάρχη Δ. Μακεδονίας. Εγώ θα είμαι στο πλευρό του, έτσι ώστε τα οράματα και οι στόχοι τους οποίους έχει θέσει να γίνουν πραγματικότητα προς όφελος, ασφαλώς, της Δυτικής Μακεδονίας, δηλαδή των πολιτών οι οποίοι αγωνίζονται στον χώρο αυτόν και επιθυμούν να παραμείνουν, εφόσον διαμορφωθούν οι συνθήκες, ενός καλύτερου μέλλοντος. Εκτιμώ τον άνθρωπο και το τι έχει πετύχει μέχρι τώρα.

 

Ποιο είναι εν τοις πράγμασι, το πλεονέκτημα που έχει ένας τεχνοκράτης Βουλευτής, έναντι αυτών που προέρχονται από την παραδοσιακή «σχολή»;

  • Εγώ πιστεύω, χωρίς να απαντώ επακριβώς στο ερώτημά σας, ότι τα ζητήματα της πολιτικής έχουν μια βαθιά τεχνική διάσταση. Δεν μπορεί, δηλαδή, να αποφασίσει κανείς στο ελληνικό κοινοβούλιο, αν δεν σκεφτεί πολύ καλά τι αποτελέσματα θα επιφέρει η λήψη μιας συγκεκριμένης απόφασης εντός του κοινοβουλίου. Ταυτόχρονα, εκτιμώ ότι και οι πολιτικοί θα πρέπει να θέτουν την τεχνική διάσταση σε πρώτη προτεραιότητα, λαμβάνοντας υπόψιν ότι οι οποιεσδήποτε αποφάσεις επηρεάζουν τις ζωές του συνόλου των πολιτών της χώρας και κατ’ επέκτασιν και των πολιτών της περιοχής. Ένα καλό πάντρεμα μεταξύ της τεχνοκρατικής αντίληψης και της πολιτικής δράσης είναι το καλύτερο μείγμα και μια προϋπόθεση για επιτυχία.

 

Ποια είναι κατά την άποψη σας τα σημαντικότερα θέματα της περιοχής, και πόσο εύκολο είναι να έρθουν σε κοινοβουλευτικό ή κυβερνητικό επίπεδο ώστε να προχωρήσουν;

  • Το κρισιμότερο ζήτημα της περιοχής είναι η ανεργία. Για να επιτευχθεί αυτό θα πρέπει να αναπτυχθεί η επιχειρηματικότητα. Όταν λέμε επιχειρηματικότητα, εννοούμε ασφαλώς την αγροτική επιχειρηματικότητα αλλά και τη βιοτεχνική επιχειρηματικότητα. Για να γίνει αυτό θα πρέπει να υπάρξει ένα σταθερό φορολογικό σύστημα, που να είναι κίνητρο για την επιχειρηματικότητα. Η μείωση των φορολογικών συντελεστών και η μείωση των συντελεστών για τα ασφαλιστικά ταμεία θα απελευθερώσει διαθέσιμα ποσά για επανεπένδυση ή για κατανάλωση, αν πρόκειται για τον επιχειρηματία ή τους εργαζόμενους σε αυτόν. Η συνεχής προσπάθεια για τη δημιουργία καλά αμειβόμενων θέσεων εργασίας και εισοδήματος στην περιοχή, θα λύσει μια και καλή τα προβλήματα ακόμα με την κοινωνική συνοχή. Γιατί, το προϊόν της ανάπτυξης, δηλαδή το προϊόν της επιχειρηματικότητας, θα είναι αυτό που θα καλύψει τις ανάγκες για καλύτερη ποιότητα ζωής και προστασία των αδύνατων. Σε ένα τέτοιο πλαίσιο, νομίζω ότι το επόμενο διάστημα μπορούν να τεθούν οι βάσεις έτσι ώστε να περάσουμε σε μια νέα φάση ανάπτυξης και επομένως σε μια φάση όπου η πολιτεία θα είναι αλληλέγγυα στους κοινωνικά αδύνατους, μέσα από τη μεγέθυνση της οικονομίας.

 

Κε Αμανατίδη είστε αισιόδοξος για την περιοχή; Πιστεύετε ότι μια Κυβέρνηση με τον Κυριάκο Μητσοτάκη Πρωθυπουργό μπορεί να βοηθήσει το Νομό Κοζάνης και τη Δυτική Μακεδονία;

  • Αφουγκραζόμενος αυτά που μου έχει αναφέρει στις μεταξύ μας συναντήσεις, κυρίως σε μια συνάντηση στο γραφείο του, νομίζω ότι πράγματι γνωρίζει ποιες είναι οι ανάγκες και ποιες είναι οι προοπτικές της περιοχής. Αυτή, λοιπόν, η διαπίστωση και οι αρχικές σκέψεις, θα πρέπει να μετεξελιχθούν σε ένα αρχικό σχέδιο και ένα πρόγραμμα, το οποίο θα πρέπει να έχει όρους και στρατηγική. Μπορούμε να δημιουργήσουμε αυτή τη στρατηγική και με τον τρόπο αυτό να δώσουμε ανάσες στην περιοχή, που τις έχει ανάγκη, δημιουργώντας, ταυτόχρονα τις συνθήκες για επένδυση πόρων και εκτός της περιοχής. Δηλαδή, από επενδυτές του εσωτερικού ή του εξωτερικού, πέραν των επενδυτών της περιοχής μας.

 

 

Κοινοποιήστε το άρθρο...Share on Facebook
Facebook
Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on LinkedIn
Linkedin
Email this to someone
email
Print this page
Print
Στείλε μας Φωτογραφίες, Μηνύματα και Καταγγελίες στο ptolemeos@e-ptolemeos.gr
kotzampasis

Συντάκτης: Βάσω Σάφη